Рекомендуем

Достижение цели в три шага Бесплатный курс
Достижение цели в три шага
Как мотивировать и вдохновлять людей Бесплатный курс
Как мотивировать и вдохновлять людей
Управление эмоциями Самоучитель
Управление эмоциями


Бесплатные вебинары


Выразить свое мнение
В чем вы хотели бы прокачаться в первую очередь?
Эффективность
38.8%

Мотивация
21.3%

Переговоры
20.8%

Лидерство
19.1%

Главная / Статьи и материалы / Мужчина и женщина / Самая невидимая ошибка в отношениях

Самая невидимая ошибка в отношениях

Одна из ключевых ошибок в отношениях - это нарушение личных границ. То есть, позволение нарушать наши личные границы, и, как следствие, нарушение чужих личных границ.

Это когда кто-то потихоничку так заползает на вашу территорию, или в ваше личное время, или в ваши права, вашу свободу иметь свое мнение и принимать свои решения… и т.д.
 
Или наоборот - возможно Вы так делаете. Не специально, конечно. Ведь границы бывают не только в пространстве и времени, и не всегда очевидны.
 
Обычно, это происходит из-за того, что отсутствует навык «индикатора границы» и, соответственно, навык «считывания чужого индикатора». Ведь как иначе мы узнаем, где проходят границы?
 
Либо есть - страх этот индикатор показать. Ну как, это же нетактично человеку отказывать? А то, что он на шею уже забрался и ножки свесил...
 
Либо наоборот, пренебрежение чужим «индикатором». Ну типа если ему неудобно, он же скажет об этом? А то, что он уже час на выход поглядывает...
 
Я думаю, Вы поняли, о чем я. Нарушение границ своих и чужих может быть в любых отношениях: 
 
1) С любимым человеком. А потом мы думаем: «А чего это он охладел ко мне?»
 
2) С подчиненными и (о, да!) с руководителями. А потом удивляемся, что это они на работу задвигают (подчиненные) или смотрят на нас, как будто уволить хотят (руководители)?
 
3) С родителями и детьми. Тут вообще зеркало в чистом виде. Которое, кстати по наследству в следующую семью передается и на личных отношениях отрабатывается, пока не поймешь.
 
4) Ну а с друзьями… Они просто начинают Вас избегать или использовать, в зависимости от вашей крайности. Каждый из нас притягивает комплиментарных себе - «жертвы» «вампиров», а «вампиры» «жертв».
 
ЧТО С ЭТИМ ДЕЛАТЬ???
Учиться использовать индикаторы. Следить за ними и делать работу над ошибками, на каждой набитой шишке. Или сделать ревизию всех похереных (простите) отношений, выявить где было нарушение, и следить за собой в общении, чтобы так больше не поступать. А если поступил - то на второй круг.
 
Ну или настроить «индикатор» этих границы на подсознательном уровне один раз (как у всех людей, не имющих этой проблемы), и перестать уже наступать на эти детские грабли. Это кому что удобнее. 
 
Если Вы хотите уже все настроить и перестать шишки собирать - приходите на тренинг: http://nlping.ru/relationship_management
(кстати, до конца сегодняшнего дня на этот тренинг еще можно взять друга бесплатно).
 
«Граблей» таких (универсальных, для всех отношений) можно выделить четыре типа («Индикаторы границ» - это первые). На вебинаре сегодня в 20:00 я расскажу про остальные: http://nlping.ru/relationship_management_2_web
 
Фактически, это те навыки, которые обычно люди в детстве «настраивают» и дальше живут нормальной жизнью. 
 
Но у большинства из нас… контекст воспитания был такой... что нам «настроили» все ровно наоборот ;) И поэтому мы теперь такой вот жизнью живем. Пока не поймем в чем дело и не исправим это уже в себе.
 
Причем, что самое смешное - «настроили» нам эти «ошибки», как правило, наши же родители. ...Только не ругайте их, пожалуйста, они не виноваты. Они когда-то тоже были детьми. Им тоже так сделали. И тоже не специально. Вопрос, что Вы передадите Вашим детям?
 
В общем, это одна большая тема, которую проще рассказать на вебинаре. Бесплатном. Сегодня. В 20:00.
 
Так что приходите, зовите знакомых, которым тоже это надо знать, и я поделюсь с Вами всем что в этом вопросе знаю, что в себе умудрился уже обнаружить и исправить, и, конечно же, расскажу про три пути решения: быстрый, дешевый и благородный.
 
Регистрация на вебинар: http://nlping.ru/relationship_management_2_web
 
 
С уважением, Егор Булыгин
 
 
Оценить:


Комментарии Facebook

Комментарии Вконтакте

Рекомендуем

Жмите, чтобы получить доступ