Притча про вызывателя дождя
На днях прочитал в рассылке моего друга и коллеги Антона Маторина замечательную историю (которую он поведал нам, передав от другого своего коллеги ;))
Случилась эта история давно, еще когда был СССР. Один мой знакомый китаист был с коллегами в Китае в командировке; изучали местные обычаи. И вот однажды им звонит китайский коллега: «В одной провинции уже четыре месяца не было дождя. Гибнет урожай, людям грозит голод. Три деревни собрали последние деньги и решили привезти из другой провинции вызывателя дождя. Вам, наверное, будет интересно посмотреть на него. Только учтите: я вам ничего не говорил, потому что коммунистическая партия Китая колдовство решительно не одобряет».
Ученые, конечно, воодушевились, срочно придумали какой-то этнографический повод и отправились по указанному адресу. Приехали в деревню, и в тот же день туда привезли вызывателя дождя - маленького сухонького старичка-китайца. Он запросил себе хижину на отшибе деревни и чашку риса в день. А с нашими учеными разговаривать наотрез отказался. Старшина деревни сказал: сейчас заклинателю нужно сосредоточиться, подождите, пока он выполнит свою работу. Можете пока пожить у меня дома.
На третий день пошел дождь. Старичок взял свои (огромные по местным меркам) деньги и засобирался в обратный (весьма неблизкий) путь. Старшина опять передал ему просьбу ученых. На этот раз заклинатель согласился уделить им немного времени.
- Расскажите, как вы вызвали дождь, - сразу, чтобы не терять времени даром, спросил старичка мой знакомый. - Наверное, существует какой-то специальный обряд? Он передается по наследству?
- Вы с ума сошли?! - изумился старичок. - Я вызвал дождь? Я что, маг? Неужели вы могли подумать, что я, в своем ничтожестве, могу управлять могучими стихиями?!
- Но что же тогда вы сделали? - обескуражено спросили китаисты. - Ведь дождь-то идет.
- Никто не может изменить никого, - назидательно подняв палец, сказал старичок. - Но каждый может управлять собой. Я, скажу без ложной скромности, достиг некоторых вершин в этом искусстве. И вот я приехал сюда, в правильном, гармоничном состоянии, и увидел, что здесь все неправильно. Нарушен порядок вещей, гибнет урожай, люди в отчаянии. Я не могу этого изменить. Единственное, что я могу, - это изменить себя, то есть стать неправильным, присоединиться к тому, что здесь происходит. Именно это я и сделал.
- Ну, а потом? Откуда дождь-то?
- Потом я, естественно, работал с собой, возвращая себя обратно в правильное состояние. Но поскольку я был уже един со всем прочим здесь, то и оно вместе со мной, постепенно, с некоторой инерцией, но вернулось на правильный путь. А правильным для этой земли сейчас является ее орошение. Вот поэтому и пошел дождь. А вовсе не потому, что я его «вызвал».
- Но если все так просто, почему же вы взяли за это такие большие деньги? - спросил один из ученых. - Крестьянам пришлось буквально продать последнюю рубашку, чтобы заплатить вам.
- Потому что я уже старый и немощный человек, а когда я присоединяюсь к дисгармонии, мне становится так же плохо, как и всему вокруг. Добровольно перейти из правильного состояния в неправильное - стоит очень дорого, - вызыватель дождя знаком показал, что аудиенция окончена.
Эта история напомнила мне сначала древний гавайский метод Хо’опонопоно. А потом и более близкую методику - Социальную панораму Лукаса Деркса (ту, что лежит в основе тренинга Константина Пухова «Управление отношениями»). В общем, как всегда - принцип один, а методик и школ множество (что лишний раз доказывает верность принципа, несмотря на всю его фантастичность).
И, ведь, действительно. Если внутри нас «непорядок», то каждый раз контактируя с внешним миром, мы проецируем его каждым своим действием. Тем, как мы это действие выполняем и в какой момент. А если порядок, то ровно так же мы исцеляем все вокруг, проецируя свой внутренний порядок. «Автоматически», каждым своим контактом.
И если посмотреть на мир, как на систему (помните второй принцип системного мышления: «система это не элементы, а взаимосвязи между ними»), то становится очевидно - качество результата создается качеством отношений. Не тогда, когда мы делаем что-то непосредственно для результата, а каждую секунду, которую мы находимся в отношениях с людьми, от которых этот результат зависит.
Этим и определяется наше последующее «везение» или «невезение», легкость в достижении цели, или неожиданные препятствия и т.д. Так что, выходит, те, кто умеют мастерски управлять отношениями, умеют управлять результатом на мета-уровне.
P.S. Для тех, кто в теме Спиральной Динамики:
Я долго искал, как решается зелено-оранжевый конфликт (как интегрировать эти уровни), чтобы выйти на желтый (системный) уровень. И по-началу я думал, что тренинг «Управление отношениями» - это прокачка зеленого уровня.
Но сейчас, дописывая эту статью, я понимаю, насколько можно принцип управления отношениями интегрировать в оранжевый и зеленый уровни! ...Да, «зеленых», наверное, коробит само слово «управление» применительно к отношениям. «Оранжевых» - идея возиться с отношениями. Но те, кто созревают до желтого, кто знает об оранжево-зеленом конфликте (результатов и отношений) не по наслышке - ухватятся за эту идею, как за лестницу.
Возможно, это и была та причина, почему я интуитивно попросил Константина провести для нас сначала этот тренинг (Управление отношениями). Очень надеюсь, что я смог раскрыть для Вас его глубину. Если у Вас есть вопросы - задайте их, пожалуйста, в комментариях:
Егор Булыгин,
7 сентября 2012
