10 ошибок в достижении целей

В современном мире главный секрет успеха — умение эффективно достигать цели. А это, между тем, целая методика, и не знание ее базовых вещей приводит к ошибкам, съедающим силы, время и запал мотивации.

В этой статье я обозначу основные ошибки, которые мешают быстрому и легкому достижению целей. И в конце скажу, что сделать, чтобы их более не совершать.

Ошибка 1. Мотивации нет, а вы продолжаете работать над целью.

Потому что «начатое надо доводить до конца».

Это верное правило, но сама ошибка не в том, что вы продолжаете работать, а в том, что вы делаете это без «огня» мотивации. 

И дело даже не в том, что двигаясь исключительно на силе воли вы тратите слишком много энергии и времени, выдавливая из себя каждое действие. Дело в том, что качество самих действий в таком состоянии сильно ниже, и цель может быть достигнута, но результат, скорее всего, вас (или вашего заказчика) не удовлетворит.

Мотивация может теряться, это бывает у всех. Но чтобы получить впечатляющий результат, нужно быть замотивированным вплоть до момента, когда вы «срываете ленточку».

Ошибка 2. Цель сформулирована не правильно.

Цели, которые звуча как желания или сформулированные недостаточно точно, физически не возможно достичь, что бы вы не делали. Работать с ними все равно что стрелять в мишень, которая стоит «где-то там».

Правильно сформулированная цель звучит как конкретный измеримый результат, который можно увидеть или ощутить. В различных методиках используется от 5 до 14 критериев, делающих формулировку цели по-настоящему эффективной.

Ошибка 3. Цель не соответствует вашим ценностям или вовсе не ваша.

Очевидный пример, когда честный по своим ценностям человек хочет быстро заработать не совсем честным путем. В результате «процесс как-то не идет». 

Менее очевидный пример, когда человек поставил цель написать диссертацию, но на самом деле этого хочет не он, а его отец. Или купить дорогую машину, потому что это круто по мнению коллег.

Если цель не ваша, вы ее либо так и не достигнете, либо достигнете, но это не принесет вам радости, и останется ощущение, что время и силы были потрачены зря. 

Всегда проверяйте, ваша ли это цель и соответствует ли она вашим ценностям. Если не соответствует или соответствует частично, трансформируйте цель.

Ошибка 4. План прописан в виде действий. Вы мыслите как «процессник».

Одна из самых незаметных ошибок среди людей с метапрограммой «процесс». «Результатники», видящие мир в виде результатов, достижений и чек-листов, считают, что «процессники» тормозят ;)). А они не тормозят, они просто со всей свойственной им "потоковостью" погружаются в очередной процесс, и за отсутствием четких критериев выхода могут заниматься им бесконечно, совершествуясь и наслаждаясь... 

Если в плане написано «что нужно сделать», это план наверняка составлял «процессник». И как план, это самый неэффективный план из всех возможных. Когда план написан в таком виде, его выполнение может длиться бесконечно, и большинство таких планов так и остаются незавершенными. 

Если вы узнаете в этом себя, не стоит отчаиваться. Вам не нужно пытатьс переделать себя в «результатника», у «процессников» есть свои сильные стороны. Просто научитесь составлять эффективные планы по шаблону «результатников».

Ошибка 5. Некоторые шаги плана зависят от обстоятельств и других людей.

Если ваш план таков, то будьте готовы к постоянному отставанию по срокам не по своей вине.

Обычно люди считают это нормально — «А как же иначе? Даже магазины работают по расписанию!». Но этот подход делает вашу цель зависимой от других. Да, вы не можете полностью исключить влияние внешних факторов, но вы можете сделать независящим от них  свой план.

Ошибка 6. В ваших целях нет системы, вы хватаетесь то за одно, то за другое.

Представьте себе, что вам нужно наполнить ведро водой, черпая ее из озера кружкой. Ведро — это ваша цель, кружка — это ваш дневной объем времени. И по вашему плану вы рассчитываете достичь цели, скажем, за 20 дней. 

А теперь представьте, что перед вами пять ведер (или сколько там у вас целей?), и вы каждый раз наливаете из кружки по чуть-чуть то в одно ведро, то в другое. В результате вы за 20 дней не наполните ни одного ведра. И за 40 тоже. И за 60.

В среднем вы достигнете цели за 80-100 дней. Вас устроят такие сроки? Скорее всего, при таком раскладе, от каких-то целей вы либо откажетесь, либо просто так и не доведете работу над ними до конца.

Но и фокусироваться только на одной цели тоже нельзя, это как есть одну и ту же пищу 20 дней подряд — быстро опротивит. Должен быть общий план и система приоритетов.

Ошибка 7. Цель либо слишком масштабна, и непонятно с чего начать, либо слишком мала и не зажигает вас.

В погоне за мотивацией люди делают цель слишком масштабной, а потом не знают как к ней подступиться. Или наоборот, стараясь не пугать себя масштабными целями, теряют мотивацию. Возникает идея, что нужно найти баланс, но это решение «не нашим, не вашим».

Секрет же в том, что цель должна быть одновременно и достаточно масштабной, чтобы вдохновлять вас, и оставаться доступной и реалистичной. Просто не нужно смотреть на цели плоско, используйте принцип «матрешки».

Ошибка 8. Вы постоянно отвлекаетесь, не держите концентрацию на цели.

На самом деле это никак не связано с вашей способностью держать концентрацию. Потому что когда вы занимаетесь чем-то интересным, проблем с концентрацией у вас, скорее всего, нет. Проблема в том, что достижение цели стало для вас рутиной.

Проблема решается умением делать рутинные процессы тоже интересными.

Ошибка 9. Вы быстро загораетесь новой целью, а потом ваш интерес так же быстро затухает и вы бросаете цель.

Верность выбранной цели — ключевой момент успеха. На самом деле все просто: если вы не готовы идти к цели до тех пор, пока не достигаете ее, значит это не ваша цель. То есть, она вам по-настоящему не нужна.

Суровая правда в том, что найти свою цель — это одна из самых сложных и важных задач в работе с целями, а когда цель ваша — остальное дается легко. Это как найти свою любовь. 

Но слишком мало людей уделяет внимание качеству цели, все хотят быстрее «поставить галочку», и быстрее набрать этих галочек побольше. Как будто смысл жизни в этом…

Ошибка 10. Вы постоянно откладываете начало действий и начинаете, когда сил и времени для качественной работы осталось уже мало.

Что тут сказать… Мотивация дедлайном, конечно, самая эффективная, но это пещерный вариант. Пора уже начать использовать современные технологии.

Современные технологии достижения целей

Хорошая штука — навык, освоил его, и пользуешься всю жизнь. Так мы когда-то научились говорить и ходить…

Как определить, твоя ли это цель, как правильно формулировать цель и создавать мотивацию, а так же, как составлять результативный план и двигаться по нему до победного — я расскажу на вебинаре «Достижение цели в три шага». Участие бесплатно.

Узнать дату вебинара, ознакомиться с программой и зарегистрироваться можно здесь.

Если у вас остались вопросы по достижению целей, вы сможете задать их в конце вебинара.

До встречи в эфире!